商场分区照明要点

日期:2026-01-12

  在当下的商业环境中,商场是集消费、社交、休闲与体验于一体的综合空间。随着商业业态的不断细分与升级,照明设计也从过去追求整体亮度与统一效果,转向更加精细化、策略化的分区照明思路。可以说,分区照明已经成为商场空间品质与运营效率的重要支撑,其成败直接影响顾客动线、停留时间以及整体消费体验。

  所谓商场分区照明,并不是简单地按照物理空间划分灯具,而是基于功能属性、行为特征与心理预期,对不同区域建立差异化的光环境。每一个分区,都对应着不同的使用目的和情绪需求,而灯光的任务,正是通过亮度、色温、对比关系与节奏控制,帮助空间完成“被正确使用”。如果忽视这一点,即便灯具规格再高、数量再多,也难以形成真正有效的商业照明。

  从整体层面来看,商场分区照明的首要原则,是建立清晰的层级关系。商场空间往往尺度巨大,业态复杂,如果所有区域在亮度和光感上趋于一致,顾客在进入后很容易产生方向感缺失与视觉疲劳。通过分区照明建立主次关系,使公共主通道、核心中庭、重点业态与次要功能区在光环境上形成自然区分,有助于快速构建空间秩序。这种秩序并不依赖文字标识,而是通过光的强弱与节奏,让人本能地理解空间结构。

  在公共主通道区域,照明设计的核心目标是保证通行舒适与方向清晰。主通道承担着大量人流的快速移动,因此不宜设置过多复杂的光效变化,而应以均匀、连续的基础照明为主。在亮度控制上,需要明显高于周边次通道,但又不能高到产生压迫感。适中的亮度水平,配合线性或有节奏重复的灯光布置,可以在潜意识中强化行进方向,使顾客在行走过程中保持轻松而稳定的状态。

  与主通道相对,中庭空间是商场中最具展示性与聚集性的区域,其照明策略应更加注重层次与视觉焦点的塑造。中庭往往承担活动展示、品牌形象输出以及视觉记忆点的功能,因此单一的均匀照明难以满足需求。通过顶部自然光与人工照明的协同,以及对垂直空间的重点照明,可以强化空间高度感和开放感。在这一分区中,灯光不仅服务于功能,更服务于“被看见”和“被记住”。

  在零售店铺分区,照明的重点则转向对商品与品牌的支持。商场作为整体,只需要提供基础的公共照明框架,而真正决定消费行为的,是店铺内部与门头区域的光环境。因此,在公共区域与店铺交界处,照明应适当收敛,为店铺留出足够的发挥空间。通过控制公共区域的亮度上限,使品牌能够通过自身的灯光设计脱颖而出,这种“留白”本身也是分区照明的重要策略。

  餐饮区域是商场分区照明中极具特殊性的部分。相比零售区域强调展示与效率,餐饮空间更强调停留时间与情绪放松。因此,在餐饮分区,整体亮度应适度降低,灯光节奏趋于缓慢,避免过强的眩光与冷硬的光感。通过局部重点照明突出桌面与菜品,使顾客在视觉上形成私密而专注的小范围空间,从而增强用餐体验。这种光环境的差异,也能在无形中完成商场内部的功能分区。

  在儿童业态与亲子区域,照明设计需要兼顾安全感与活跃度。过暗的光环境容易让人产生不安,而过于强烈或刺激的光效,又可能引发疲劳甚至不适。因此,这一分区的照明应以柔和而明亮的基础光为主,适度增加色彩层次,但避免频繁闪烁或过度动态变化。通过灯光营造轻松、友好的氛围,可以有效提升家庭客群的停留意愿。

  休息区与公共配套空间,往往在商场照明中被忽视,但恰恰是影响整体体验的重要环节。这些区域的照明不需要追求视觉冲击力,而应着重于舒缓与过渡功能。通过降低亮度、减少对比,使顾客在从高信息密度区域转移到低信息密度区域时,获得视觉上的缓冲。这种分区照明策略,有助于延长整体逛场时间,避免过早产生疲劳感。

  在不同分区之间的衔接区域,灯光起到的是“过渡语言”的作用。如果分区之间的光环境变化过于生硬,会让人产生割裂感,甚至影响动线连贯性。通过渐变式的亮度调整或色温过渡,可以在不被察觉的情况下完成空间转换。例如,从主通道进入餐饮区时,灯光可以逐步从偏中性的4000K过渡到更温暖的3000K,使情绪自然切换,而不是突然改变。

  从运营角度来看,商场分区照明还需要具备一定的灵活性。随着品牌更替、业态调整以及活动变化,原有的分区功能可能发生改变。如果照明系统缺乏分区控制与场景预设能力,就会在后期运营中显得被动。因此,在设计阶段就应充分考虑分区回路、控制方式以及可调性,使灯光能够随商场运营策略同步调整,而不是成为限制因素。

  在实际项目中,我始终认为,优秀的商场分区照明并不追求“被看见”,而是追求“被感受”。当顾客能够自然地找到方向、愿意停留、愿意探索,却并未意识到灯光在其中发挥了作用时,说明分区照明已经真正融入空间之中。这种看似克制的设计,往往比高调的视觉表现更具长期价值。

  总结而言,商场分区照明的要点,在于以人的行为与心理为出发点,通过光环境差异化建立空间秩序,通过过渡与层级维持整体连贯性,并通过灵活控制支持长期运营。只有当照明不再被视为孤立的技术系统,而是作为商业空间策略的一部分加以思考,商场的整体体验与商业潜力,才能被真正激活。